从一场小年夜直播剖析安踏集团的成功之道

立春之初，小年之晚，主题为《天南海北ANTA人，欢天喜地过大年》的安踏集团小年夜直播活动在线上欢乐开启。包括安踏集团董事局主席丁世忠在内由多位高层组成的“顶流天团”一一亮相直播间，为五湖四海安踏人发红包、送祝福、贺新春。

一场小年夜直播体现出一家公司对全体员工的关怀，更折射出其最根本的文化价值观和使命愿景。受新冠肺炎疫情影响，安踏集团在做好安全防控的前提下，创新闽南传统的“尾牙”形式，将常规的线下盛典活动搬到线上，让全体安踏集团的员工在家里、在线上共享集团大家庭的温暖，感受浓浓的新年氛围。毫无疑问，这正是展现了全体安踏人敢于创新、敢于变革、敢于自我突破的精气神。

执行力，安踏铁军踏通途

“即使外部环境的变化再大，新模式、新品牌、新机会仍然无处不在。”在2020年终总结会上，丁世忠表示，安踏集团的铁军文化、强大的执行力铸就了安踏的集团发展，让安踏集团更有底气迈向世界。

小年夜直播活动的执行就是安踏铁军文化的一个缩影。记者看见，活动不仅把中国传统的新春庙会街搬进直播间、更有高管登台献艺、员工上台互动，以及众多高质量的外场素材……活动内容丰富多样。可以说，天南海北的安踏人相聚直播间，共同促成了这场直播活动的圆满举行。

这种铁军执行力同样也反映在2020年安踏的业务表现上。新冠疫情爆发冲击全球企业，但安踏集团加速变革，重塑全渠道模式，成为疫情之后，体育用品行业中率先突破业绩壁垒的龙头企业。国旗款发布、终端十代店落地、巢鞋海外出圈、FILA 连百亿、多品牌逆势增长、数字化转型显著……都让世界看见安踏的惊人成绩。

“2020年见证了中国的强大，更见证了安踏的自信。前路险且阻，铁军踏通途！以高标准对标的安踏集团核心文化导向，安踏铁军精神持续推动其在市场竞争中保持领先。”一业内人士这样评价道。

自信力，无条件乐观主义

一阵阵红包雨、一声声祝福语，天南海北ANTA人信心满满。农历“牛”年来临之际，安踏人已经展现出“牛”气和信心。

直播间里，安踏集团的高管们“显山露水”，既有“财神爷”发红包，讲述东北的小年夜习俗，又有来自香港的“食神”，现场送上小年夜饭菜；既有五年、十年、二十年员工的满满回忆杀，又有安踏人讲述对家庭和孝顺的理解；既有对今年抗疫一线安踏零售人的乐观和积极，还有对“去远方”的梦想追求…卸下偶像包袱的高管们轮番上阵，与大家同欢共乐、共度小年。

在转场中，武汉、成都、新疆、河北、石家庄等地方录制的《看见》微视频里一声声口号、一张张笑脸，传递着五湖四海安踏人乐观自信、积极向上、盛情昂扬的精神面貌。重整行装再出发，而今迈步从头越。年终总结会上，丁世忠提出要以“无条件的乐观主义”迎接新的挑战！

安踏人天生自信乐观。过去的三十年，安踏从一家小作坊发展成为世界级体育用品集团。“三分天注定，七分靠打拼。爱拼才会赢！”在经典的闽南歌曲声中，安踏也将爱拼善赢的企业心声传向天南海北。

创新力，应对不确定性的密钥

在疫情防控“不能聚集”的要求下，不少企业停止举办年会等活动。安踏是否也取消尾牙活动，成为不少人的疑问。“创新尾牙形式、一定要给员工呈现一场不一样的盛典”背后是安踏的信心，展现安踏的韧劲、百折不挠和创新求变的文化价值。

2020年充满不确定性。但和这场直播一样，安踏并没有随波逐流被动接受，而是将不可能变成可能。安踏集团全体全员行动，以消费者为核心，安踏重构“人、货、场”，创新全员零售模式，推动线上线下融合，推进全新云端销售模式。正如安踏集团CHO熊凌所说，要打赢未来之战，“我们还需要创新力和数字化力这两项新的组织能力，创新是我们的核心价值观之一。”

环境越是艰难，安踏越关注创新投入。2020年，安踏实现终端物流仓货一体、电商和门店 “一盘货”；在业内率先规模化推动设计数字化变革应用；推动供应链环节增速提质；携手咕咚推出“大数据跑鞋”、A-tr∞n “创”跑鞋平台，在世界潮流舞台传递中国品牌声量……科技创新是实体经济成长的关键，中国品牌要赢得世界的尊重，创新是生存之本。

凝聚力，实现同一个梦想

三十年的发展历程中，人才和员工是安踏关注重点和培养目标，决定了集团的过去和未来。企业文化是人才的粘合剂，能够提升企业员工的凝聚力和向心力，企业文化也成为安踏永续经营的力量源泉。

在直播间，无论是节目佳肴、新年红包，还是高管的真诚祝福，分享不得不说的“家长里短”，无不体现安踏高层把员工当作自家人的亲切姿态，传递出安踏的“家”文化。“以贡献者为榜样”是安踏之道的重要组成部分。直播中，安踏特别邀请被表彰的5年、10年、20年优秀员工代表，分享各自的成长故事，讲述自己的安踏情结，发挥其榜样力量。

“真正的企业文化是‘同一个使命，同一个梦想’。”安踏集团副总裁李玲认为，企业文化促进全员达成共识、愿景统一、行动一致、力出一孔，激发自我驱动，凝聚团队人心。“没有文化的团队是没有战斗力的。文化是永续经营的力量源泉。让文化激发员工自我驱动、凝聚团队人心，为消费者持续创造价值。坚定组织愿景，坚守文化价值观。”安踏持续关注、关心员工的发展，致力打造一支富有活力、创造力、执行力、凝聚力的队伍。

一个人可以跑得很快，一群人可以跑得更远。在用一场直播嘉年华为2020年画上圆满句号的同时，2021年，安踏人以高标准对标，以年轻的心态、健康的状态、开放的姿态，带着对未来的新思路与新思考，牢牢抓住“创新驱动增长曲线”、“高品质增长曲线”和“高潜力增长曲线”三条增长曲线，坚定打赢“安踏品牌突破”、“数字化”、“线上突破”三大必胜之战，继续朝着“成为受人尊重的世界级多品牌体育用品集团”的梦想奔跑！

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