曾家喻户晓的“彩电大王”市值蒸发450亿，8000万“贱卖”办公楼

说到电视机，现在我们可能觉得平平无奇，甚至可有可无。但在上个世纪80,90年代，情况迥然不同。那时候的电视机，可是一个万众瞩目的抢手货。很多家庭都想拥有一台电视机为荣，人人争相攒钱买电视机，一度成为结婚三大件之一。

而说到电视机的品牌，就不得不提到，一个家喻户晓的“彩电大王”：长虹电视。

长虹电视的前身，是1958年成立的“国营四川无线电厂”。作为一家军工企业起家，从黑白电视机到彩色电视机，再到彩色电视风靡全国，长虹电视一直是中国电视机的领跑者。

1990年前后，其产能过剩问题开始显现，积压了大量库存，而当时大部分民众的消费水平明显跟不上。对此，长虹电视率先开启了价格战营销策略，通过这次价格战，长虹电视终于清空大量库存，给企业带来了更多的利润和资金周转。

到1994年的时候，长虹已经在陆沪所上市，当年市值达到580多亿，成为中国名副其实的电视机行业霸主。

90年代中后期，虽然长虹电视找遍国内没有对手，但是外来电视机品牌对长虹的冲击日益明显。为了打破这种局面，长虹电视分别于1996年和1999年掀起了两次价格战，降价幅度最高达到了1000元。

长虹电视的品牌效应越来越突出，市场占有率一直保持在35%以上。1990-2009年，长虹电视连续20年保持销量领先，成为国内电视机行业领军的标志性企业。

但历史总是惊人的相似，经历辉煌之后便是走向下坡路。就在长虹电视如日中天，不可撼动的时候，管理层飘了。面对国外品牌的冲击，液晶电视和等离子电视的出现，需要做决策的时候到了。

长虹电视最终选择了花巨资专攻等离子电视机领域，但因为等离子电视机本身的弊端无法得到有效解决，使得长虹电视花60亿巨资打造的生产线，等离子电视机年销量不足100万台。

等离子电视在长虹手里成了一块鸡肋，继续生产吧，产品卖不出去，不生产吧，成本无法收回。这时候的长虹电视开始走向了下坡路，而重新再建造一条新的液晶电视生产线却面临资金不足的问题，而同时期的松下，LG等企业已经占领液晶电视市场并遥遥领先。

眼看在电视机领域迟迟无法打开局面，长虹电视的高层决定转变策略，寻找和追求多元化和跨国化发展。先后在房地产，电子商务，保健品，酒类等都纳入长虹的经营业务中，结果精力分散的长虹企业，不仅在国外业务项目中亏损4个多亿，最终还一无所获，失去了自己最初的梦想。

除了长虹自身的决策失败外，市场经济体制下带来的剧烈竞争也是原因之一。国内企业，海尔，海信，创维，康佳等电视机品牌的崛起，正在一步步瓜分电视机市场的份额。而国外企业，索尼，三星这些外来者，无一例外，也想在电视机市场分一杯羹。面临内外夹击的环境，长虹电视也逐渐变得力不从心。

随着社会的发展，科学技术的进步，越来越多新产品的问世，电视机出现了新的替代品。

任何东西，无论你做得再好，一旦有替代品出现，这产品本身的市场份额和销量注定会走下坡路，更可怕的是替代品做得比你还好。随着笔记本电脑，手机的出现，电视机的弊端越来越明显。电视机的功能单一，电视上能看到的，在电脑和手机都能看到。电视机一般都比较固定，而电脑和手机却能随身携带，这又是一个硬伤。

在遭遇一系列挫折之后，长虹电视连续在14和15年出现亏损，两年亏损达20多亿，市值也一度蒸发掉450亿。

在2018年的时候，长虹更是8000万贱卖了大楼以弥补财报数据。不过知耻而后勇，经过一系列的改革后，如今的长虹电视在激光高清4K电视领域已经占据一席之地，4K高清电视的销量达到其产能的80%，长虹4K高清电视也逐渐成为被市场认可的主流品牌之一。

往日的辉煌无法复制，不过目前长虹已经逐渐走出低谷，在日益激烈的市场竞争中存活了下来。长虹电视的历史值得我们借鉴，而长虹未来的路该如何走？也许不忘初心，方得始终，这是一个值得长虹高层深思的问题。

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