中天楼永良：我们只是“有点名气” 做到三句话冲击1000亿

中国建筑业协会副会长、中天控股董事长楼永良。

（文/张强）这两天，东阳正在举办第十五届中国建筑企业高峰论坛，中国建筑业协会副会长、中天控股董事长楼永良无疑是最受关注的主角。

一方面，楼永良是“东阳侬”，而且刚被评为“东阳骄傲”，东阳是他事业的起点，本次论坛的会场就设在中天的度假村里。另一方面，他创办的中天已经发展成为全国最大的建筑业法人机构，行业影响力大，产品遍布全国，很多人住的房子都是他家建造的。楼永良的想法和做法，有他的分量。

“中天只是个有点名气的企业”

在11月21日晚间的新闻发布会上，记者问楼永良对“品牌”的理解。他的一番话，着实让在场的人心头一惊，这话风就像“悔创阿里杰克马、一无所有王健林、不知妻美刘强东”，“有点名气楼永良”。

楼永良的原话是这样的：“品牌竞争是高层次竞争，我要说，中天还不是品牌企业，只是‘有点名气’的企业，差距还很大。但打造品牌企业，是中天的奋斗目标。”

他对品牌的理解很朴实：“什么是品牌？两个词：质量+诚信。开发的房子，要无质量投诉；建造的工程，要无质量通病。这比较难，说出来有点像吹牛皮，但到了一定的阶段，必须去实现，只要把产业工人培养好，把技术进步推动好，也不是高不可攀。”

“诚信也很重要，对政府讲诚信，对客户讲诚信，对金融机构讲诚信，对员工讲诚信，对股东讲诚信。受商务环境、市场环境、政策法规、从业人员素质等各方面因素的影响，要做到诚信，也不容易。但诚信今后会越来越重要，是企业最宝贵的资源，是企业可持续发展的最有效的投入，这不只是讲讲，不诚信是要付出代价的。”

“明年的目标是1000亿”

在11月22日的论坛上，中天建设集团与中国建筑科学研究院签署了战略合作协议，这是楼永良推动中天转型升级的一次外联。他这几年越来越重视注入外部强力，此前，中天进行了混合所有制改造，成为中国建设银行入股的第一家建筑企业。

楼永良在主旨发言中透露，今年中天预计实现900亿元的产值，明年的目标是1000亿元；今后产值要保持年增10%，效益要保持年增12%，高位增长，而且要实现有效率的增长，难度很大。但他仍然充满信心，信心来自自我认知，也基于外部环境。

他认为，中国正在进行供给侧结构性改革，加快建设制造强国，支持传统产业优化升级，经济发展的着力点将立足于实体经济。另一方面，未来的城镇化建设将以城市群为主体，按照这个新提法，中国的城镇化还有相当长的路要走，这正是建筑业作为的空间。

楼永良确信，中天必须转型，但转型≠转盘，而是深耕主业的转型，是拓展产业链的转型，在此基础上，适度多元化。工程仍将是中天的核心业务，占比会在80%左右。

“做到三句话，就能实现转型升级”

具体怎么转？楼永良总结为三句话：

第一句话，是要做“质量”和“诚信”的标杆企业。通过全面推行项目管理标准化，实现“低价+优质+能赚钱”。中天所有的工程项目都要先经深化设计再作施工，目前有300多名专业人员专司此职。

第二句话，是要做建筑产业现代化的领先企业。大力推进装配式建筑，比如在PC （混凝土预制件）制造方面，已经建成或即将建成7个产业化基地，形成年65万立方米的生产能力；2020年前，要达到年100万立方米。在钢结构、现代木结构等行业领域也投入大力度，自主研发，外加引进欧美先进技术。

第三句话，是要做绿色建筑的示范企业。他承诺，中天建造的项目，无论在哪里，100%要达到绿建二星以上的设计标准；50%要达到绿建二星运行标准；部分高端项目要达到绿建三星运行标准。

围绕这三句话，楼永良再次提到“难度比较大”，“难度（比较/很）大”似乎是他的口头禅。有的人，知难而退；有的人，迎难而上，楼永良显然把自己归为第二类人。